合纖公司聚酯裝置持續(xù)做好合理化建議工作，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任心，不斷努力，積極想辦法推進(jìn)合理化建議落實(shí)，牢記節(jié)能降耗、節(jié)約成本，嚴(yán)格費(fèi)用控制，力求小投入、低成本，實(shí)現(xiàn)大效益。
對(duì)已上報(bào)的合理化建議就其可行性、是否有利于提高平穩(wěn)生產(chǎn)、降低能耗等方面，每月中旬召開(kāi)公司級(jí)的優(yōu)化項(xiàng)目討論會(huì)，抓實(shí)項(xiàng)目?jī)?yōu)化過(guò)程控制；建立合理化建議臺(tái)帳，及時(shí)記錄、分析、總結(jié)合理化加你進(jìn)展及效果情況。對(duì)已確定的合理化建議，要堅(jiān)決實(shí)施好，做到不拖、不拉，具備條件的立即著手進(jìn)行實(shí)施。同時(shí)把合理化建議工作落實(shí)到班組當(dāng)中，一線職工對(duì)于一些在工作中的問(wèn)題當(dāng)中，有更直觀的感受和合理化的建議。
裝置全體職工在合理化建議中集思廣益，紛紛為其出謀劃策。合理化建議工作的持續(xù)進(jìn)行，不僅為公司節(jié)約了成本，更大大減少了多余的浪費(fèi)。聚酯裝置將一如既往的做好合理化建議工作，為公司2025年創(chuàng)效做出自己的一份努力。（聚酯一班 郭軍）