為加強(qiáng)落實(shí)公司及裝置各項(xiàng)工作需求，三班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種預(yù)案，加強(qiáng)安全環(huán)保落實(shí)到位，做好安全管理，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，落實(shí)班組“三基”管理，杜絕生產(chǎn)波動和各類事故發(fā)生，班長權(quán)戰(zhàn)營持續(xù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)情況，平穩(wěn)生產(chǎn)和安全作業(yè)措施落實(shí)情況。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。以短纖裝置平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)負(fù)荷生產(chǎn)方案，積極查找、及時解決影響平穩(wěn)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化工藝參數(shù)，降低節(jié)能降耗，確保品質(zhì)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理。抓好設(shè)備高溫天氣運(yùn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題事不過夜，及時處理。做好高溫天氣下關(guān)鍵設(shè)備及存在的隱患設(shè)備的特護(hù)工作，狠抓設(shè)備現(xiàn)場的地老壞現(xiàn)象，大幅提升設(shè)備的現(xiàn)場規(guī)格化管理水平。
三、加強(qiáng)三制兩紀(jì)。抓好三制兩紀(jì)的落實(shí)情況，督察班組人員標(biāo)準(zhǔn)化操作過程，確保人員的本質(zhì)安全。另外加強(qiáng)各項(xiàng)勞動紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)在崗人員精神飽滿，杜絕睡崗、精神不振等情況。
四、為安全生產(chǎn)。抓好安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行實(shí)際出發(fā)，做好高溫天氣下的隱患排查，加強(qiáng)班組規(guī)范管理，全面落實(shí)公司各項(xiàng)措施。
后紡三班 王娜娜