五一假期結(jié)束，為讓員工思想迅速從“假日狀態(tài)”轉(zhuǎn)入“工作模式”，宏興新能倉儲物流部多措并舉開展“收心”專項行動，通過安全培訓、隱患復盤、生產(chǎn)調(diào)度等舉措，擰緊思想“螺絲”、上緊行動“發(fā)條”，確保節(jié)后生產(chǎn)安全有序推進。
一、收心教育“第一課”：繃緊安全之弦
節(jié)后首個工作日，車間組織開展“安全收心會”，以“事故案例復盤+安全知識再強化”為核心內(nèi)容：通報假期期間行業(yè)內(nèi)發(fā)生的典型安全事故，分析違章操作、巡檢不細致等共性問題，警示員工克服松懈情緒；各班組通過班前會開展“一對一”談心，了解員工思想動態(tài)，疏導“節(jié)后綜合征”。
二、隱患排查“回頭看”：筑牢生產(chǎn)防線
車間成立專項檢查組，對節(jié)前排查出的設備隱患整改情況、應急物資完備性、工藝參數(shù)穩(wěn)定性進行“回頭看”；針對假期期間發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行強化鞏固。
三、培訓充電：提升技能強根基
為強化員工安全意識與操作規(guī)范，公司開展五一節(jié)后安全“第一課”，內(nèi)容涵蓋：假期后設備重啟操作要點與注意事項；夏季高溫、雷雨天氣下的特殊安全防護知識；典型事故案例分析，警示員工嚴守“三違”紅線。
四、紀律督查：嚴抓作風提效能
開展節(jié)后勞動紀律專項督查，重點檢查：員工到崗情況、工作狀態(tài)及標準化作業(yè)執(zhí)行情況；操作記錄、設備運行臺賬等資料的完整性與規(guī)范性；同時對遲到早退、崗位“慵懶散”等現(xiàn)象進行通報批評，倒逼責任落實。
“假期結(jié)束不是安全管理的‘休止符’，而是持續(xù)攻堅的‘發(fā)令槍’。倉儲物流部全體員工將以‘滿格電’的狀態(tài)投入工作，為節(jié)后復工復產(chǎn)按下“快進鍵”。 （倉儲物流部三班：王夢歌）